解決生產問題，要從管理部門入手。我們把“生產管理”拆開來看是兩個詞：生產和管理。
訂單準交率到底是多少？整個生產運作過程是怎樣的
形成問題改善的具體動作。
介紹一個有關績效考核、薪酬體系設計和人力資源方面的案例
2019年11月16日至17日，歐博企管精益管理大課《 高效執行力提升系統打造：細節控制》，在廣州財富世紀廣場歐博公司圓滿落下帷幕，200多位來自全國各地的行業領...
從2019年7月24日歐博企業管理咨詢公司老師們正式進駐我公司進行管理變革，至今已歷時4個月。一個發展中的企業，發展到一定階段...
金秋送喜，捷報連連。既歐博企管與韓國RX集團簽約不久，廣東開平KD電器公司與歐博企管迅速達成咨詢合作項目...
同樣的問題，重復犯，改善做樣子；不重數據，不重改善，不重研究；品質問題不斷，經常返工，異常返工，異常多，客訴多；現場浪費大，做事沒標準，員工操作隨意；老員工工作積極性不高，沒有改變的激情；制造成本越來越高，工廠效益越來越低；……
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